20 Jahre Business Coaching aus Lübeck
Meine Schwerpunkte:
Führung – Coaching – Coachingausbildung
Seit über 20 Jahren unterstütze ich in meiner Arbeit als Coachin Führungskräfte, Mitarbeitende und Privatpersonen darin, ihre Führungs- und Coachingkompetenz zu stärken, die persönliche Wirksamkeit zu erhöhen, als auch persönliche Ziele zu erreichen und gewünschte Veränderungen erfolgreich umzusetzen.
Meine langjährige Erfahrung kombiniert mit meiner großen Leidenschaft für Menschen und Unternehmen kennzeichnen meine Arbeit als Coachin.
Über die große Resonanz von Unternehmen, Führungskräften, Mitarbeitenden und Privatpersonen freue ich mich sehr. Auch darüber, von XING und FOCUS als eine von Deutschlands Top-Coaches vor einigen Jahren bereits ausgezeichnet worden zu sein.
Was möchtest du anpacken, neu lernen oder verändern? Ich freue mich auf dich!
Führungscoaching
Endlich klar führen!
Führungskräfte-Coaching ist ein Schwerpunkt meiner und unserer Arbeit und eine besondere Leidenschaft. Endlich klar und wirksam führen ist eine komplexe Aufgabe, die eine Vielfalt anspruchsvoller Kompetenzen erfordert. Führungskräfte tragen Verantwortung für sich und andere und sehen sich den unterschiedlichsten Erwartungen gegenüber. Sie sind gefordert, in einem von permanenten Veränderungen geprägten Umfeld Menschen zu erreichen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und den Wandel für alle erfolgreich zu gestalten.
Führungskompetenzen und Persönlichkeit stärken
Ich und wir unterstützen Führungskräfte aller Ebenen, ihre Führungsrollen bewusst, wirksam und mit Freude zu gestalten, Herausforderungen zu meistern und zu echten Führungspersönlichkeiten zu reifen. In der gemeinsamen Arbeit berücksichtigen wir immer die individuellen Potenziale und Persönlichkeitsfaktoren unserer Kund*innen.
Alle Inhalte des Coachings bleiben selbstverständlich zwischen Coach*in und Coaching-Kund*in vertraulich, auch gegenüber dem beauftragenden Unternehmen.
Häufige Themen im Führungskräfte-Coaching:
- Führungskompetenz und -Führungspersönlichkeit stärken
- Herausforderungen des Führungsalltags meistern
- Reflexion der persönlichen Außenwirkung
- Gezielte berufliche Positionierung
- Entscheidungskompetenz stärken
- Konfliktlösungsstrategien entwickeln
- Die Wahrnehmungsfähigkeit schulen
- Angemessen und souverän kommunizieren
- Persönliche Stärken und Potenziale erkennen
- Neue oder schwierige Teamkonstellationen
- Ein Change Maker werden
Kundenstimmen
Was sagen andere über unsere Führungs-Coachings?
Höre dir an, welche positiven Veränderungen unsere Coachees durch das Coaching erlebt haben und wie es sie in ihrem beruflichen und persönlichen Leben unterstützt hat.
Lass dich inspirieren!
„Ich bin erstmalig vor einem Jahr in 2022 in einer Führungsrolle eingesetzt worden. Mit dieser Aufgabe haben sich neue Herausforderungen ergeben. Mit Martina Martin habe ich mich für ein Einzelcoaching entschieden. Wir waren uns von Anfang an sympathisch und ich kann ihr sehr vertrauen. Durch die gemeinsame Vorbereitung und Reflektion kritischer Gespräche und Anliegen in meinem Führungsalltag fühle ich mich gestärkt, was mir einen sicheren Auftritt ermöglicht. Gerne empfehle ich die BCA weiter, um gemeinsam zu reflektieren und sein eigenes Auftreten und Verhalten zu analysieren, um dadurch wachsen zu können. Mir hilft das sehr bei meinen täglichen Aktivitäten.“
Herwig Frühbauer, Führungskraft bei der Winterhsall DEA AG
„Die BCA unterstützt uns seit 2023 darin, unseren Führungskräftekreis aufzubauen und gleichzeitig weiterzuentwickeln. Bis heute kann ich sagen, dass die Coaches absolut vertrauenswürdig sind und wir seit der ersten Minute sehr gut zusammenarbeiten. Die Arbeitsatmosphäre ist sehr angenehm. Wir können absolut eine Weiterempfehlen aussprechen.“
Matthias Schröder, Geschäftsführer Montagebau HANSA GmbH
Einzelcoachings / Mitarbeitende & Privatpersonen
Coaching ist für mich eine vertrauensvolle, individuelle, lösungs- und zielorientierte Arbeit auf Zeit.
Die berufliche und persönliche Entwicklung von Menschen professionell voranzubringen und Menschen darin zu unterstützen, sich ihrer Potenziale bewusst zu werden, um sie gezielt zu nutzen, ist seit vielen Jahren eine große Passion von mir. Als systemische Coachin arbeite ich stets ziel- und lösungsorientiert mit einem klaren Blick für das Wesentliche.
Wertschätzend und offen spreche ich Dinge an, die auffallen und bringe Dinge auf den Punkt. Ich sorge dafür, dass Unausgesprochenes benannt wird. Mit Humor und Leichtigkeit lassen sich oft vermeintlich schwierige Themen für dich zum Besten bewegen. Veränderung ist zu jedem Zeitpunkt möglich – auch für dich – daran glaube ich zutiefst.
Es ist mir und uns besonders wichtig, dass du deine eigenen Veränderungskompetenzen entwickelst, um dass du im Anschluss auch ohne meine / unsere Unterstützung weitergehen und nachhaltig deine Dinge erfolgreich verändern und bewegen kannst.
Langjährige Erfahrung, Professionelle und vertrauenswürdige Herangehensweisen, sichere ich dir zu.
Häufige Coaching-Anlässe:
Zum Beispiel:
- Eine wichtige Entscheidung mit einem neutralen Gegenüber reflektieren
- Erarbeitung von Zielerreichungs- und Konfliktlösungsstrategien für konkrete Situationen
- Reflexion und Veränderung deiner persönlichen Außenwirkung.
- Vorbereitung auf deine berufliche Herausforderung oder besondere Situation.
- Veränderung von lang eingefahrenen Verhaltensweisen.
Referenz
„Wir danken der BCA und ihren diversen Coach- Expert*Innen für unsere vertrauensvolle und großartige Zusammenarbeit der letzten 10 Jahre. Seit 2014 bis heute in 2024 arbeiten wir mit der BCA Business Coaching Akademie und ihren Coachinnen und Coaches in Einzel-Coachings, Führungscoachings, Workshops und Supervisionen sowohl remote als auch in Präsenz zusammen. Die BCA leistet einen großartigen Beitrag, unsere Fach -und Führungskräfte in ihren persönlichen Entwicklungen zu unterstützen und ihre Anliegen aus dem Berufsalltag als neutrale Prozessbegleiter*Innen über Supervisionen, Feedback und Impulse zu reflektieren und zu optimieren. Jeder Coach der BCA arbeitet sehr persönlich und auf den Coachee individuell zugeschnitten, die Coachingprozesse sind sehr professionell aufgebaut und wir erhalten ausschließlich hervorragendes Feedback von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Wir empfehlen die BCA Business Coaching Akademie jedem Unternehmen, das auf der Suche ist nach einem kompetenten, professionellem, empathischen und sehr zuverlässigem Coachingunternehmen.“
Dr. Katrin Braun, Personalleiterin bei der MACH AG
Kompaktausbildung zum Business Coach IHK
Das Ziel der Ausbildung zum / zur Business Coach*in IHK ist es, dir gezielt echte Coaching-Kompetenz zu vermitteln, die du in deiner beruflichen Praxis erfolgreich anwenden kannst. Aus diesem Grund bilden wir nur in kleinen Gruppen aus und setzen auf eine intensive Betreuung, viel Praxistraining und deine persönliche Weiterentwicklung. Mit dem IHK-Zertifikat erwirbst du außerdem eine in der Wirtschaft anerkannte qualifizierte Bescheinigung.
Kleine Gruppen & intensive persönliche Betreuung
Unsere kleinen Gruppen mit 6-10 Personen ermöglichen dir ein angenehmes, effektives Lernen, viel Praxistraining und Raum für deine individuellen Bedürfnisse. Um jede*n Einzelne*n optimal in ihren/seinen Lern- und Entwicklungsprozessen zu fördern, bieten wir eine intensive persönliche Betreuung: Zwei erfahrene Ausbilder-Coaches (m/w/d) sowie ein*e BCA-Absolvent*in begleiten dich während der gesamten Ausbildung und stehen dir auch zwischen den Modulen für Fragen, Feedback und Beratung zur Seite.
Effektives kontinuierliches Praxistraining
Um echte Coaching-Kompetenzen zu erwerben, braucht es neben dem richtigen Handwerkszeug vor allem ganz viel Praxistraining mit professionellem Feedback. Unsere Teilnehmenden führen in jedem Modul unter den Augen der Ausbilder*innen und der Gruppe echte Coaching-Einheiten durch und erhalten wertvolle Anregungen, wie sie ihren individuellen Coaching-Stil finden. Auch bilden unsere Teilnehmenden Übungsteams, in denen sie sich zwischen den Modulen gegenseitig coachen und so das Gelernte weiter vertiefen.
Persönliche Weiterentwicklung bedeutet, sich der eigenen Haltung und Einstellung bewusst zu werden und diese gezielt verändern zu können. Dies verbessert nicht nur das persönliche Kommunikationsverhalten, sondern ist auch Grundvoraussetzung, um andere in ihrer Entwicklung gezielt fördern zu können. Aus diesem Grund ist die gezielte Arbeit an der eigenen Person der rote Faden unserer Ausbildung. Wir unterstützen dies u.a. mit einer persönlichen Profilanalyse, Einzel-Coaching und einer individuelle Aufgabe für jede*n Teilnehmer*in.
Bei erfolgreichem Abschluss der Ausbildung erhältst du das Zertifikat „Business Coach IHK“. Die Voraussetzungen für die Zertifizierung sind: 80%ige Teilnahme an allen Modulen, regelmäßige Teilnahme an den Lernübungsgruppen, erfolgreich geführtes Coaching im Live-Testing und die Erfüllung einer individuellen Aufgabe schriftlich oder mündlich nach Absprache. Alternativ kannst du eine Teilnahmebescheinigung erhalten.
Orte, Termine und Preise
Die Ausbildung besteht jeweils aus 5 Präsenzmodulen à 2 Tagen von 09.00 – ca. 18.00 Uhr sowie einem individuellen Modul.
Ausbildungsstart 2024
| Modul I | 7./8. November 2024 | … |
| Modul II | 5./6. Dezember 2024 | … |
| Modul III | 16. / 17. Januar 2025 | … |
| Modul IV | 27. /28. Februar 2025 | … |
| Modul V | Termine nach individueller Absprache: Persönliche Profilanalyse und zwei individuelle Einzelcoaching-Einheiten | … |
| Modul VI | 27. / 28. März 2025 | … |
| Live-Testing | 12. April 2025 | … |
Ausbildungsstart 2025 (Frühling)
| Modul I | 10./11. April 2025 | … |
| Modul II | 08./09. Mai 2025 | … |
| Modul III | 19./20. Juni 2025 | … |
| Modul IV | 17./18. Juli 2025 | … |
| Modul V | Termine nach individueller Absprache: Persönliche Profilanalyse und zwei individuelle Einzelcoaching-Einheiten | … |
| Modul VI | 04./05. Sept. 2025 | … |
| Live-Testing | 27. Sept. 2025 | … |
Ausbildungsstart 2025 (Herbst)
| Modul I | 06./07. November 2025 | … |
| Modul II | 04./05. Dezember 2025 | … |
| Modul III | 15./16. Januar 2026 | … |
| Modul IV | 26./27. Februar 2026 | … |
| Modul V | Termine nach individueller Absprache: Persönliche Profilanalyse und zwei individuelle Einzelcoaching-Einheiten | … |
| Modul VI | 26./27. März 2026 | … |
| Live-Testing | 09. Mai. 2026 | … |
Im Preis enthalten sind: IHK-Zertifikat bzw. Teilnahmebescheinigung, Snacks und Getränke sowie deine persönlichen Ausbildungsunterlagen. Das individuelle Modul umfasst deine persönliche Profilanalyse und zwei individuelle Einzelcoaching-Einheiten.
Preise: EUR 1.200,- pro Modul und EUR 799,- für das Live-Testing. Gesamtpreis: EUR 7.999,- Die Rechnungsstellung erfolgt über die Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein ohne Mehrwertsteuer.
Kursort: Wirtschaftsakademie Schleswig-Holstein, Guerickestraße 6-8, 23566 Lübeck
PDF Anmeldung – Ausbildung Business Coach IHK
PDF Curriculum – Ausbildung Business Coach IHK
PDF Ausschreibung – Ausbildung Business Coach IHK
Was du bei uns lernst
Echte Coaching-Kompetenz bedeutet für uns, dass du die Potenziale anderer klar erkennen und gezielt fördern kannst und in der Lage bist, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Du kannst die wesentlichen Coaching-Werkzeuge in der Praxis anwenden, kennst dich gut aus mit den möglichen Phasen im Coaching und hast den Coaching-Prozess im Rahmen deiner eigenen persönlichen Entwicklung, aber auch bei anderen mehrmals erlebt und auch selbst geführt.
Potenziale erkennen und gezielt fördern:
In unserer Ausbildung erhältst du das Handwerkszeug, um als coachende Fach- und Führungskraft andere gezielt und optimal in ihrer persönlichen Entwicklung bzw. in ihren Prozessen begleiten und unterstützen zu können. Du lernst schnell und effektiv herauszufinden, wie Menschen ticken, was in ihnen steckt und was diese brauchen, um ihre Potenziale zur vollen Entfaltung zu bringen. Zu den inhaltlichen Schwerpunkten gehören unter anderem die Fähigkeit, eine gute Verbindung zum Gegenüber aufzubauen und zu halten, der bewusste Einsatz von Sprache, gezieltes Hinterfragen, das Verwandeln von Problemen und Anliegen in Ressourcen, Lösungen und Ziele sowie das Erkennen von Verhaltensmustern und ihrer Dynamik.
Veränderungen erfolgreich gestalten:
Zumeist führen Veränderungen in Systemen zu Unsicherheit oder Demotivation bei Betroffenen. Du erlernst Prozesskompetenz, um Veränderungen in Unternehmen, in Teams oder in individuellen Einzelcoachings souverän und allparteilich als Profi zu gestalten und zu steuern. Das Wissen um die Dynamik in Veränderungsprozessen ist die Basis hierfür. Ein Schwerpunkt der Ausbildung ist es, ein systemisches Verständnis für Veränderungsprozesse zu entwickeln. Du lernst anhand deiner eigenen Prozesse, dich selbst immer wieder in eine gute Haltung für zukünftige Veränderungsprozesse zu bringen. In deiner coachenden Rolle lernst du mit diesem Wissen, auch andere darin zu befähigen, den Blick auf selbstgestalterische Möglichkeiten zu richten, um Veränderungen im besten Sinne zu gestalten und sich systemisch günstig aufzustellen.
Ein*e gute*r Coach*in ist, wer sich selbst gut kennt!
Die Fähigkeit, gezielt Fragen zu stellen, genau hinzuschauen und klar zu benennen, worum es eigentlich geht, zieht sich als roter Faden durch die Ausbildung. Sich mit der eigenen Haltung und den eigenen Einstellungen auseinanderzusetzen bzw. an der persönlichen Entwicklung zu arbeiten, ist eine Voraussetzung, um auch andere gezielt in ihrer Entwicklung fördern zu können. Über Theorie und Praxis erhältst du das essenzielle Wissen rund um Coaching- Werkzeuge; in diversen praktischen Coaching-Einheiten wendest du dieses Wissen direkt an und entwickelst Kenntnisse zu möglichen Phasen im Coaching und unterschiedlichen Dynamiken bei verschiedenen Persönlichkeiten; in der Rolle als gecoachte Person erfährst du anhand deiner eigenen Themen und Prozesse die Wirkung.
Methodik / Wie du bei uns lernst
Unsere Ausbildung dauert rund ein halbes Jahr und umfasst 6 Module, ein Live-Testing sowie regelmäßige Übungsgruppen. Die Module 1 bis 4 und Modul 6 finden in Präsenz statt und bieten eine Kombination aus theoretischen Grundlagen und praktischen Übungen. Kleine Gruppen ermöglichen den Teilnehmenden, ihre Coaching-Kompetenzen durch eigene Coaching-Einheiten gezielt zu entwickeln. Modul 5 ist ein individuelles Modul mit persönlicher Profilanalyse und zwei Einzelcoaching-Sitzungen, um die persönliche Entwicklung zu fördern.
Methodisch nutzen wir Theorie-Input, praktische Übungen, Coachings, das Team Management System (TMS), Systemik, Lernübungsgruppen und Supervision. Die Ausbildung schließt mit einem Live-Testing ab, das die erlernten Fähigkeiten unter Beweis stellt.
Kund:innen Stimmen
Was sagen andere über unsere Führungs-Coachings?
Höre dir an, welche positiven Veränderungen unsere Coachees durch das Coaching erlebt haben und wie es sie in ihrem beruflichen und persönlichen Leben unterstützt hat.
Lass dich inspirieren!
Nach unserem 1. Coaching war mir schon gleich bewusst, warum sich einige Prozesse nicht so entwickelt haben, bzw. sich im Kreis drehten. Es macht richtig Spaß, auf Dauer diese Dinge abzustellen. Seit unserer ersten Coaching-Sitzung gelingt das Umsetzenden der Dinge schon ganz anders, ich bin sehr viel direkter, weiß deutlich besser , wo ich meinen Gegenüber abholen muss. Danke für alles schon jetzt, freue mich auf alles kommende.
Dr. Christian Albrecht, Gesundheitszentrum Hasbergen
Ich bin erstmalig in einer Führungsrolle eingesetzt worden. Mit dieser Aufgabe haben sich neue Herausforderungen ergeben. Mit Martina Martin habe ich mich für ein Einzelcoaching entschieden. Wir waren uns von Anfang an sympathisch und ich kann ihr sehr vertrauen. Durch die gemeinsame Vorbereitung kritischer Gespräche fühle ich mich gestärkt, was mir einen sicheren Auftritt ermöglicht. Gerne empfehle ich Martina Martin weiter, um gemeinsam zu reflektieren und das eigenes Auftreten als Führungskraft zu analysieren, um dadurch wachsen zu können. Mir hilft das sehr bei meinen täglichen Aktivitäten.
Herwig Frühbauer, Wintershall Dea
Eine tolle Erfahrung, die mich persönlich und beruflich geprägt hat und ein Weg, der noch lange nicht zu Ende ist. Ich lerne jeden Tag noch dazu und hole mir auch gerne zu bestimmten Fragestellungen die persönlichen Unterlagen dazu! Absolut empfehlenswert für Menschen, die etwas mehr als das Normale wollen!
Anja Babbe-Wulf, Bezirksdirektorin in der Versicherungsbranche
Die BCA Business Coaching Akademie bietet ein umfassendes Spektrum an individuell zugeschnittenen Coachings & Trainings für Unternehmen, Teams, Führungskräfte und Einzelpersonen an. Außerdem bilden die Geschäftsführeirinnen seit vielen Jahren erfolgreich IHK-zertifizierte Coaches aus. Neben den beiden Geschäftsführerinnen gibt es noch ein starkes Team an Coaches und Expert:innen mit unterschiedlichen professionellen Backgrounds, mit denen Martine und Bettina zusammenarbeiten.
Mir persönlich haben Bettina und Martina dazu verholfen, als Führungskraft auch in schwierigen und komplexen Settings im Ausland und in Umstrukturierungsprozessen erfolgreich zu agieren und nicht nur mich, sondern auch mein Team zu motivieren. Aufgrund der durchweg positiven Erfahrungen in den Coachings, habe ich mich Ende 2019 für die Ausbildung zum Business Coach entschieden und kann diese uneingeschränkt jedem empfehlen, der sich persönlich weiterentwickeln will, sei es privat oder beruflich. „Make change happen“ ist der Slogan der BCA, Martina und ihr Team unterstützen ihre Kund:innen dabei auf kompetente, emphatische und humorvolle Weise.Dr. Kerstin Müller, Führungskraft
Wir danken Martina Martin und den Expert:innen der BCA für unsere vertrauensvolle und großartige Zusammenarbeit. Martina hat uns zusammen mit weiteren BCA Coaches im Jahr 2023 in diversen Coachingprojekten begleitet und einen großen Beitrag geleistet, unsere Fach -und Führungskräfte in ihren Rollen zu stärken und aufzubauen. So haben wir im Rahmen der Ausbildung zum Business Coach IHK, als auch in diversen Einzel-Coachings sehr kompetente und fundierte Unterstützung erhalten. Wir haben unsere internen Themen sehr erfolgreich weiterbewegen und lösen können, als auch 8 Mitarbeitende in einer Inhouse – Fortbildung zu Veränderungs- und Prozessexperten mit Hilfe der BCA weiterentwickelt. Die BCA Business Coaching Akademie hat mit ihrem Team von Coach – Expert*innen zu jedem Zeitpunkt kompetent und zuverlässig gearbeitet und wir waren mit der Kompetenz und den erzielten Ergebnissen mehr als zufrieden. Wir können die BCA wärmstens weiterempfehlen.Michael Höhner, Telekom Deutschland GmbH:
Wir danken Martina Martin und der BCA für unsere vertrauensvolle und großartige Zusammenarbeit der letzten 10 Jahre. Seit 2014 bis heute in 2024 arbeiten wir mit Martina Martin und der BCA Business Coaching Akademie und ihren Coachinnen und Coaches in Einzel-Coachings, Führungscoachings, Workshops und Supervisionen sowohl remote, als auch in Präsenz zusammen. Die BCA leistet einen großartigen Beitrag, unsere Fach -und Führungskräfte in ihren persönlichen Entwicklungen zu unterstützen und ihre Anliegen aus dem Berufsalltag als neutrale Prozessbegleiter*Innen über Supervisionen, Feedback und Impulse zu reflektieren und zu optimieren. Die Coaches der BCA arbeiten stets persönlich und auf den Coachee individuell zugeschnitten, die Coachingprozesse sind sehr professionell aufgebaut und wir erhalten ausschließlich hervorragendes Feedback von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Wir empfehlen Martina und ihr Team der Coaches weiter und empfehlen dieses Unternehmen jedem Unternehmen, das auf der Suche ist nach einem kompetenten, professionellem, empathischen und sehr zuverlässigem Coachingunternehmen. Dr. Katrin Braun, Personalleiterin bei der MACH AGDr. Katrin Braun, Personalleiterin bei der MACH Gruppe
Eine tolle Erfahrung, die mich persönlich und beruflich geprägt hat und ein Weg, der noch lange nicht zu Ende ist. Ich lerne jeden Tag noch dazu und hole mir auch gerne zu bestimmten Fragestellungen die persönlichen Unterlagen dazu! Absolut empfehlenswert für Menschen, die etwas mehr als das Normale wollen!Anja Babbe-Wulf, Bezirksdirektorin Versicherung
Martina Martin hat uns dabei geholfen, unseren Führungskräftekreis aufzubauen und gleichzeitig weiterzuentwickeln. Bis heute kann ich sagen, dass die Zusammenarbeit absolut vertrauenswürdig ist und wir seit der ersten Minute sehr gut zusammenarbeiten konnten. Die Arbeitsatmosphäre ist sehr angenehm. Wir können eine Weiterempfehlung absolut aussprechen.
Matthias Schröder, Geschäftsführer Montagebau Hansa
Der kleine Coach/ die kleine Coachin
Die Coachingausbildung ist dir zu groß, zu lang, zu viel, dann passt für dich: der kleine Coach/ die kleine Coachin:
Diese Fortbildung richtet sich an interessierte Coaching-Einsteiger/innen sowie Mitarbeiter/innen in Vertrauenspositionen (z.B. im Personalbereich, Betriebsrat oder Vertrauensmitarbeiter), die sich ein Basiswerkzeug aneignen möchten, um in ihren Unternehmen gezielt und souverän erste Coachinggespräche zu führen.
Neben dem Erlernen des Basiswerkzeugs, wirst du dich auch mit deinen eigenen Themen und Einstellungen beschäftigen und somit an deiner persönlichen Weiterentwicklung arbeiten. Um andere gut im Rahmen eines Coachinggespräches zu unterstützen, ist es hilfreich, sich der eigenen Haltung und Einstellung bewusster zu werden. Ganz praxisnah arbeiten wir im Rahmen dieser Fortbildung mit deinen Anliegen und beruflichen Themen und Situationen. Über theoretischen Input und praktische Übungen erlernst du in 4 Modulen à 3 Zeitstunden, genau zuzuhören, Gespräche lösungsorientiert zu steuern und gezielt auf die Dinge zu achten, um die es in einem professionellen und vertrauensvollen Gespräch geht.
Folgende Basiswerkzeuge lernst du anzuwenden:
- Lösungsorientierte Fragen
- Die eigene Wirksamkeit erhöhen – Außenwirkung verändern
- Sicherheit und Souveränität in herausfordernden Situationen gewinnen
- Gezielter Einsatz von Sprache (Meta-Modell)
- Perspektivwechsel
- Phasen in einem Coachinggespräch
- Definition wohlgeformter Ziele
- Systemische Grundprinzipien
Darüber hinaus erhältst du hilfreiches Grundwissen zu der Dynamik von Veränderungsprozessen, lernst, welche Themen für Coachinggespräche geeignet bzw. weniger geeignet sind und wann es günstig ist, an einen Experten zu verweisen.
Ein Coachinggespräch am Arbeitsplatz kann helfen, ein Anliegen oder Problem eines Kollegen in einem vertrauensvollen Rahmen so zu besprechen, dass er oder sie sich einerseits verstanden und ernst genommen fühlt und gleichzeitig neue Impulse erhält, eine eigene Lösung für das Thema zu entwickeln.
Termine, Ort und Preis
Umfang: 12 h, aufgeteilt in individuell abgestimmte Modultermine à 2-3 Stunden, oder bei mehreren Teilnehmenden auf 2 Fortbildungstage. Termine nach Absprache
Preis: Das Honorar beträgt gesamt 3.500 € zzgl. MwSt. Ab einer Teilnehmendenzahl von 2 Personen und bis zu einer Höchstgrenze von 8 Personen gewähren wir einen gestaffelten Preisnachlass:
- 2 Teilnehmende: 2.750,- € pro Person
- 3 Teilnehmende: 2.500,- € pro Person
- 4 Teilnehmende: 1.875,- € pro Person
- 5 Teilnehmende: 1.500,- € pro Person
- 6 Teilnehmende: 1.250,- € pro Person
- 7 Teilnehmende: 1.072,- € pro Person
- 8 Teilnehmende: 938,- € pro Person
Alle Kosten verstehen sich zzgl. MwSt. Ggf. können zusätzliche Raum- und Bewirtungskosten anfallen.
Kursort: Media Docks / Willy-Brandt-Allee 31 / Hauseingang a, 23554 Lübeck
Einblicke und Sonstiges
Kartenset »Ständige Begleiter«: Unterstützung im Hosentaschenformat
Unsere Helferlein für deinen Alltag
Stehe ich vor einem Problem oder triggert mich das Thema? Wie nutze ich unterstützende Glaubenssätze für meine Zielerreichung? Und wie geht nochmal positive Führung? Viele Alltagsfragen tauchen immer wieder auf, egal wie oft wir sie für uns schon beantwortet haben. Das liegt nicht etwa daran, dass wir uns die Antworten nicht gemerkt haben, sondern daran, dass wir uns in Situationen wiederfinden, in denen der Blick auf unser Wissen verstellt ist. Vielleicht weil uns Stress aus der Balance gebracht hat. Oder uns in einer Gruppe die eigene Rolle unklar ist.
Unser Kartenset »Ständige Begleiter« erinnert dich an wertvolle Methoden und unterstützt dich dabei, deinen Fokus wiederzufinden.
Wenn es in deinem Alltag einen unterstützenden Impuls braucht, um in einer Situation wieder in Balance zu kommen, dir deiner Haltung bewusst zu werden oder die Checkliste zur Vorbereitung auf ein wichtiges Gespräch parat zu haben, findets du auf den Karten jeweils passenden Input. Inspirierende Fragen, kurze Texte und feine Illustration helfen dir im Alltag deine Ziele sicher und selbstwirksam zu erreichen.
Inhalte:
- Hingucken oder lieber wegschauen?
- Sprache gezielt nutzen – Wie geht das?
- Welche Frage soll ich stellen?
- Feedback geben – Aber wie?
- Ein wichtiges Gespräch – Wie bereite ich mich vor?
- Ein wichtiges Gespräch – Gibt es einen roten Faden?
- Es soll auch gutes an Konflikten geben?
- Konflikte beleuchten – Wie geht das?
- Hin – zu oder weg – von?
- Phasenmodell der Veränderung
- Was ist wichtig für positive Führung?
- Systemisches Verhalten – Was bedeutet das?
- Was ist das Problem?
- Positive Glaubenssätze – Wie kann ich sie nutzen?
Jetzt bestellen:
14 Karten im Jutebeutel, 15,00 € inkl. Versand (innerhalb von Deutschland)
Bei Fragen sende uns gerne eine Mail an: kontakt@coaching-im-business.de mit dem Betreff Kartenset: Ständige Begleiter
Profil
Ich begegne Menschen stets auf Augenhöhe und mit Wertschätzung, gebe als neutraler Sparringpartner direktes Feedback, Impulse und arbeite zu jedem Zeitpunkt prozessorientiert.
Als systemischer Coach berücksichtige ich immer die Auswirkungen möglicher Veränderungen auf das gesamte System, in dem sich jemand befindet. Mit gezielten Fragen kommen die Dinge, um die es geht, schnell auf den Punkt. Der Coacheekunde versteht seine Verhaltensmuster und seine Außenwirkung und kann so die Dinge für sich selbst und bestimmt verändern.
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Mehr erfahren
Ausbildung und Hintergrund von Martina Martin
- Fortbildungen: Persönlichkeitstypologie, System- und Teamaufstellung, Organisationsentwicklung, provokative Therapie
- Gründerin und Geschäftsführerin BCA Business Coaching Akademie
- Schwerpunkte: Führungskräfte-Coaching, Harrison-Debriefs,
Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Selbstmanagement - Studium: Wirtschaftspädagogik, Wirtschaftswissenschaften, Englisch (Diplom-HDL)
- 5 Jahre leitende Funktion Personalentwicklung
- 2 Jahre Dozentin an der Universität Hamburg
- 21 Jahre Inhaberin von ICA Training & Coaching
- Aus- und Fortbildungen: Systemischer Business Coach, Akkreditierte TMS®-Beraterin, Persönlichkeitstypologie, Organisationsentwicklung, System- und Teamaufstellung, provokative Therapie, akkreditierter Harrison Coach
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Kontakt
Du bist neugierig geworden und möchtest etwas anpacken und verändern? Dann mach den ersten Schritt. Ich freue mich auf dich!
Hier erreichst du mich:
Martina Martin
Media Docks / Willy-Brandt-Allee 31a
23554 Lübeck
T. 0173 6157 591
kontakt@martina-martin-coaching.de
Martina Martin, Geschäftsführerin der BCA Business Coaching Akademie GmbH & Co KG
Zur BCA-Website: www.coaching-im-business.de
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